Лучшие цены на
курсы менеджмента

+7 (901) 759-45-80
Антикризисные цены
Направления обучения
Курсы финансового менеджмента
Курсы логистики и ВЭД

Организация обучения для кадровой службы

Курсы менеджмента / Организация обучения для кадровой службы

Стоимость обучения

ВНИМАНИЕ!!! Скидки на все курсы 20-45%! Предложение действительно до 01.11.2020!!! Начать обучение Вы можете, когда вам это будет удобно. Записывайтесь!
Стоимость Скидка Текущая
стоимость
Индивидуальное
обучение
Онлайн
обучение
Академ. часы
11360 руб. 20 % 9060 руб. 28460 руб. 6270 руб. 16 ак/ч
4 занятий

Расписание групп

Дата начала Режим обучения Время обучения
06 ноября 2020 День c 12-00 до 15-00,
c 15-00 до 18-00
11 ноября 2020 Вечер c 18-30 до 21-30
07 ноября 2020 Выходные c 10-00 до 16-00


Записаться
Описание курса Программа курса Отзывы и комментарии

Наша программа разработана для желающих стать профессиональным тренинг-менеджером для обучения сотрудников организации. На курсе вы изучите организацию работы с группами, корпоративную систему обучения, принципы построения программ для обучения и многое другое!

Учебная программа курса «Организация обучения для кадровой службы»

1. Корпоративная система обучения.
1.1. Цели обучения в организации.
1.2. Задачи структурированной системы индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации.
1.3. Модели и методы современных систем обучения.
1.4. Способы создания высокоэффективной и низко капиталоёмкой системы.

2. Теоретические основы организации работы группы.
2.1. Психология группы.
2.2. Преимущества групповой формы работы.
2.3. Структурирование групп по различным показателям.
2.4. Цели групповой работы.
2.5. Руководство группой.
2.6. Понятия группового процесса.
2.7. Правила работы групп, групповая этика.
2.8. Основной набор психотехник в групповой работе.

3. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании.
3.1. Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала.
3.2. Корректная постановка тренинговых задач.
3.3. Согласование во внутрикорпоративной системе обучения.
3.4. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.

4. Этапы построения тренинговых программ.
4.1. Предтренинговая подготовка.
4.2. Определение параметров эффективности.
4.3. Правила и приемы посттренингового сопровождения.
4.4. Структурирование каждой тренинговой ступени.

5. Методологические подходы.

6. Основные психотехнологии в построении тренингов.

7. Личность тренера.
7.1. Структурирования навыков.
7.2. Личностное развитие.
7.3. Индивидуальная технология успеха.
7.4. Построение тренинговых программ под личные навыки и умения.

8. Структурирования моделей и методов тренинговой работы.

9. Построение и проведение базовых тренингов.
9.1. Тренинг успешных продаж.
9.2. Тренинг управленческой эффективности.
9.3. Тренинг личностного роста.
9.4. Стратегия бизнес-успеха компании и т.д. (под запрос участников группы).

Зачет.

Учебная программа курса «Организация обучения для кадровой службы»

1. Корпоративная система обучения.
1.1. Цели обучения в организации.
1.2. Задачи структурированной системы индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации.
1.3. Модели и методы современных систем обучения.
1.4. Способы создания высокоэффективной и низко капиталоёмкой системы.

2. Теоретические основы организации работы группы.
2.1. Психология группы.
2.2. Преимущества групповой формы работы.
2.3. Структурирование групп по различным показателям.
2.4. Цели групповой работы.
2.5. Руководство группой.
2.6. Понятия группового процесса.
2.7. Правила работы групп, групповая этика.
2.8. Основной набор психотехник в групповой работе.

3. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании.
3.1. Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала.
3.2. Корректная постановка тренинговых задач.
3.3. Согласование во внутрикорпоративной системе обучения.
3.4. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.

4. Этапы построения тренинговых программ.
4.1. Предтренинговая подготовка.
4.2. Определение параметров эффективности.
4.3. Правила и приемы посттренингового сопровождения.
4.4. Структурирование каждой тренинговой ступени.

5. Методологические подходы.

6. Основные психотехнологии в построении тренингов.

7. Личность тренера.
7.1. Структурирования навыков.
7.2. Личностное развитие.
7.3. Индивидуальная технология успеха.
7.4. Построение тренинговых программ под личные навыки и умения.

8. Структурирования моделей и методов тренинговой работы.

9. Построение и проведение базовых тренингов.
9.1. Тренинг успешных продаж.
9.2. Тренинг управленческой эффективности.
9.3. Тренинг личностного роста.
9.4. Стратегия бизнес-успеха компании и т.д. (под запрос участников группы).

Зачет.

Задать вопрос


Спросить

Если возникли вопросы, вы можете их задать.



Записаться

Поиск на сайте:


Акции центра

Скидки на все курсы 20-45%! Предложение действительно до 01.11.2020!!!


Время занятий
Утренняя группа
c 9-00 до 12-00

Дневная группа
c 12-00 до 15-00
c 15-00 до 18-00

Вечерняя группа
c 18-30 до 21-30

Выходного дня
c 10-00 до 16-00
Наши контакты
Телефон центра:
+7 (901) 759-45-80

Адрес центра:
м. Белорусская,

г. Москва, ул. Лесная, д. 39, каб. 303
схема проезда

Email:
info@edu-line.ru
Причины учиться в Столичном институте экономики
  • Центр расположен в
    2-х минутах от метро
  • Актуальные программы
    обучения
  • Первое занятие - пробное!
    Не понравится - мы вернем деньги
  • Сертифицированные
    преподаватели-практики
  • Индивидуальный подход
    к каждому слушателю
  • Менеджеры всегда
    ответят на все Ваши вопросы

Наверх