- Выбор направления обучения -

Главная >> курсы менеджмента >> организация управления предприятием

Целью курса является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента (управления предприятием). Программой курса предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления; управленческих решений и их оценки; методов расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.

По окончании обучения выпускники получают свидетельство установленного образца и могут успешно работать по специальности «менеджер-управляющий предприятием».


Учебная программа:

1. Предпринимательство.
1.1. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.

1.2. Виды собственности.

1.3. Организационно-правовые формы создания предприятия.

1.4. Документы, необходимые для создания предприятия.

2. Менеджмент.

2.1. Основы менеджмента.

2.2. Сущность и содержание менеджмента.

2.3. Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.

2.4. Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы.

2.5. Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.

2.6. Основы управленческой этики.

2.7. Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.

2.8. Техника и этика ведения деловых переговоров.

2.9. Функции управления.

2.10.Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы.

2.11.Коммуникации как основа связующих процессов.

2.12.Принятие решений. Модели и методы.

3. Планирование. Стратегическое планирование.

3.1. Основные виды и формы внутрифирменного планирования.

3.2. Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.

3.3. Основные виды организационных структур.

3.4. Внутрифирменное построение организации.

3.5. Мотивация.

3.6. Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.

4. Менеджмент предприятия.

4.1. Общие принципы внутрифирменного управления.

4.2. Менеджмент в маркетинге.

4.3. Финансовый менеджмент предприятия.

4.4. Управление производством.

4.5. Системы управления развития производством.

4.6. Разработка и реализация политики фирмы.

4.7. Создание операционной системы.

4.8. Функционирование операционной системы.

5. Управление персоналом.

5.1. Кадровая политика фирмы.

5.2. Методы и формы стимулирования труда.

5.3. Власть, лидерство и стили руководства.

5.4. Групповая динамика.

5.5. Власть и личное влияние руководителя.

5.6. Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.

5.7. Ситуационный фактор.

5.8. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

6. Современный менеджмент.

6.1. Сравнительный анализ систем управления в разных странах.

6.2. Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

7. Бухгалтерский учет и налогообложение.

7.1. О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.

7.2. Безналичные и наличные формы расчетов.

7.3. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.

7.4. Анализ отчетной документации.

7.5. Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.

8. Международные экономические отношения.

8.1. Виды внешнеторговых операций.

8.2. Основные аспекты таможенного законодательства.

Зачет (собеседование).